Objetivos.
Optimizar la gestión administrativa, la planificación de trayectos y la adecuación de carga / vehículo optimizando los desplazamientos en vacío y facilitando una justa distribución de la carga de trabajo entre nuestros asociados.

Facilitar el acceso al sistema de gestión a asociados, proveedores y clientes según el nivel de acceso de cada uno de ellos, mejorando el acceso a la información y permitiendo la participación en el proceso de negocio.

Permitir el seguimiento de los vehículos y sus cargas y el cumplimiento de plazos y condiciones de entrega. Implantar la trazabilidad al proceso de transporte.

Descargue el PDF con la presentación del proyecto.
Descargue el planteamiento previo.

Tecnologías.
El futuro. HTML 5 es la nueva especificación para el desarrollo de aplicaciones web. Permite la realización de proyectos para ser soportados íntegramente por Internet mediante explorador. HTML 5 permite desarrollar robustas aplicaciones web utilizando básicamente la misma codificación que utilizaríamos para una página web. En nuestro caso desarrollaremos utilizando el trinomio HTML 5 / JQUERY / PHP, generando con estas tecnologías toda la interface de usuario y las funciones y clases de control que pilotaran la funcionalidad de la aplicación.

Aplicando la Innovación abierta.
Utilizaremos para este desarrollo el concepto de innovación abierta expuesto en el apartado "Vocación I+D+i" para involucrar a todos los agentes participantes en el ciclo de contratación y ejecución del proceso de trasporte de cargas. Es decir, comprometer a nuestros clientes y proveedores en el proceso de diseño e implementación de las funciones disponibles y tambien en el desarrollo del concepto de gestión. Huir de una concepción endogámica y cerrada de la gestión administrativa de las cargas permitirá a nuestros asociados y clientes una mejor comprensión de los procesos en los que se encuentran involucrados y al mismo tiempo facilitará el intercambio de información entre los sistemas de gestión del Centro Logistico y el de sus asociados y clientes..

Justificación.
La reducción de costes relacionados directa e indirectamente con la actividad propia del servicio de transporte y las compras derivadas del mantenimiento de la misma. El acceso a precios más competitivos solo es posible en la mayoría de los casos en función del volumen de compra y la correcta elección de proveedores de bienes y servicios. El Centro Logístico Pardiñas pretende con la creación de esta Central de Compras optimizar el proceso de selección de proveedores y ejecución de compra centralizando los pedidos de los asociados y actuando como representante de los mismos durante el proceso de compra y la gestión de acuerdos para la prestación de servicios.

Áreas de actuación.
Comenzaremos centrándonos en aquellas áreas que por sus características resulten economicamente más rentables y a la vez más rápidas de implantar con objeto de poner en marcha y potenciar cuanto antes nuestra Central de Compras. Los primeros servicios seran Los siguientes:

Punto de Repostaje de Combustibles (Ya en marcha)
Punto de Revisión y Sustitución de Neumáticos
Gestión de Seguros para Vehículos
Gestión de Contratos de Telefonía Movil (para geolocalización)

Estos servicios iniciales se implantarán progresivamente y se irán ampliando en función de las necesidades colectivas de los asociados del C.L.P.

En este momento nos encontramos en la fase de estudio previa a la generación del proyecto base.